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1、酒店管理是做什么的？
酒店管理是指对酒店经营进行规划、组织、指导、协调、控制和评价的一系列管理活动，旨在提高酒店的经济效益和服务质量，确保顾客满意度，并保持市场竞争力。具体来说，酒店管理包括以下方面：
1. 酒店的规划：包括酒店的地理位置、投资规模、设施规格、市场需求等的规划。
2. 酒店的管理组织：包括酒店的管理机构、管理层次、管理人员、管理制度等。
3. 酒店的业务管理与营销：包括酒店的市场营销、宣传推广、预订、接待、收银、房务、客户服务等方面的服务和销售。
4. 酒店的财务管理：包括酒店的预算和成本控制、投资决策、会计核算、税收管理等。
5. 酒店的人力资源管理：包括酒店的人员招聘、培训、激励、考核等。
6. 酒店的房产与维护：包括酒店的物业管理、房间清洁、装修、维修等方面的管理。
总之，酒店管理是一个系统性的过程，需要对酒店的各个方面进行综合考虑和管理，以满足市场需求和提高顾客满意度，进而实现酒店经营效益的最大化。
酒店管理主要研究经济学、管理学、酒店管理等方面的基本知识，接受酒店的前台、餐厅、客房、会展等多方面的管理和服务技能训练，进行酒店的服务、管理、经营等。
酒店管理专业毕业后可在酒店的客房预订、前台接待、客房服务，酒店餐厅的服务与经营，酒店发展的规划设计，酒店的投资、经营与管理等工作。
酒店管理是为了管理一个酒店的各种事务，包括财务、行政、运营和客户服务等方面，以确保酒店的稳定运营和高质量的服务。
1. 酒店管理的主要任务是确保酒店的营收和获利能力，同时提升酒店的声誉和品牌形象。
2. 酒店管理需要涉及到很多方面的知识和技能，如财务分析、市场推广、人员管理和酒店运营等，需要熟悉酒店行业动态以及了解不同市场和客户的需求，提供针对性的服务。
3. 随着酒店行业的发展，酒店管理也在不断变化和发展。
除了传统的线下酒店管理，随着使用数字化技术和数据分析等新型技术，也出现了在线酒店预订和管理等新业态。
酒店管理的主要内容包括酒店建筑、业务管理等方面。酒店建筑应具有特色外观、合理布局、突出风格特色，能节约能源和人力；业务管理主要指针对酒店前厅、客房、餐饮、康乐等业务部门的工作进行的管理，包括确定管理范围和目标、设计操作流程和运转程序、建立信息管理系统、执行管理职能等！
酒店管理主要做：
①各类酒店、饭店、宾馆的门迎、前厅接待人员和客房服务人员；
②各类旅游公司，旅游管理部门工作人员；
③各类酒店、饭店、宾馆楼层管理、大堂管理、咨询、会展等工作；
④各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事业务洽谈、对外联络服务工作；
⑤各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事市场调查、情报、信息服务等工作。
酒店的管理层次一般都呈金字塔形式，从塔底到搭顶，由宽到窄。管理的幅度则是越往上层，管理难度越大，管理的幅度越小。国内比较常见的酒店管理是直线职能制管理，在该管理体制中，任何一级领导、管理人员、服务员都要明确自己的业务范围、工作职责及本人应该具有的工作技能和知识。
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