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1、装修公司的业务怎么做？
走工装路线：如果不要业务员，那公司员工的人脉关系一定要厚，要有足够的人脉来给介绍业务。如果能聘一个资深的老业务员，相信能提高公司的业务量，毕竟已经有很广阔的人脉了。当然，不能亏待人家。
走家装路线：最好是有业务员，如果没有，那设计师要经常下小区，如果公司想持续发展，那应该招一两个业务员。现在的行情不怎么好，能不能挺过去，那就要看自己怎么有针对性的做出市场策略了。
另外，老板对员工要象兄弟一样，自己人，当然要想办法激励。没事跟员工出去聚聚，或者单独聊聊。
激励一定要适当的多一些，要让他们感觉不是在为你打工，是在成就自己的未来。和员工开开会，半月一次，让大家提提建议和意见，不要自己一个人思考，有时还看不到自己的错误。
当让，如果对员工不好，那是不会随意提出自己的见解的。
装修公司的业务发展涉及多方面：建立品牌声誉：通过优质服务、在线评价和展示过往项目建立良好口碑。
拓展销售渠道：利用社交媒体、搜索引擎优化和口碑营销吸引潜在客户。
提供增值服务：提供免费咨询、设计援助和售后服务，以提升客户满意度。
培养团队能力：投资团队培训，增强专业技能和客户服务素养。
与供应商建立关系：与材料供应商和承包商建立牢固的关系，以降低成本和确保质量。
利用科技：采用项目管理软件、虚拟现实体验和在线预约系统，提高效率和客户满意度。
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