本篇文章给大家谈谈全屋定制余料存放，以及全屋定制用料对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享全屋定制余料存放的知识，其中也会对全屋定制用料进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
1、余料尾料管理制度？
一、余料处理制度
1、余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
2、有条件转场使用的必须转场使用。
3、没有条件转场时可与供货商协商，由供货商进行回收或变卖
处理。
二、废料处理制度
1、所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放。
2、废料的处理方式为：
有回收单位的，进行变卖处理；
无回收单位的，按废弃物处理。
3、变卖处理废料由材料组向项目部提出书面申请，项目部经理
批准后才能进行。
4、废弃物处理严格按照国家或行业规定执行，避免污染环境。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容
和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7）新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3. 个人卫生应注意以下几点：
1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3）禁止在办公区域抽烟。4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
余料和尾料是指生产过程中剩余的原材料或成品，为了有效管理和利用这些余料和尾料，可以制定以下管理制度：
1. 记录和分类：建立完善的记录系统，对余料和尾料进行分类和编号，准确记录其来源、数量、规格、存放位置等信息。
2. 储存和保管：根据余料和尾料的性质和特点，采取相应的储存和保管措施，确保其质量不受损，并防止丢失或混淆。
3. 调拨和利用：根据生产需求、库存状况和经济效益，合理调拨和利用余料和尾料。可以将其用于生产其他产品、进行再加工、销售给合作伙伴或提供给内部部门等。
4. 废弃处理：对于无法有效利用的余料和尾料，制定废弃处理的规定，包括环保处理、定期清理和报废程序等。
5. 审批和监控：建立审批程序和监控机制，确保余料和尾料的管理按照规定进行，并进行定期检查和核对，防止浪费和滥用。
6. 绩效评估：建立绩效评估体系，对余料和尾料的管理效果进行评估，提出改进措施并加以落实。
7. 培训和宣传：加强员工对余料和尾料管理制度的培训和宣传，提高员工的意识和理解，使其能够主动参与并遵守管理制度。
以上是一些常见的余料和尾料管理制度，具体的管理制度可以根据企业的实际情况和需求进行制定和调整。
一是余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放, 统一清理处置。
二是禁止将余料随意倾倒在边坡、路边,造成污染。有条件转场使用的必须转场使用。
三是没有条件转场时可与供货商协商,由供货商进行回收或变卖 处理。
余料尾料管理应该是按照材料分类管理。
首先是按照材料的用途和大小规类，以便再用，其次是看是否可用分类，无用可作为废品处理。
余料尾料的管理制度如下
1、分大类管理：板材类、五金类、油漆类、辅助材料类、工具类等；
2、分小类管理：例如五金类的细分：螺丝类、连接件类等；
3、先进先出原则：按进仓时间，先进仓的先出货；
4、类别集中原则：同一类型的尽量摆放在一起，比如螺丝，各种螺丝都摆放在一起；
5、标识原则：对所有材料的信息进行标识，一般标识名称、代号或者型号、进仓时间、数量、质检员、等级等信息；
6、整洁原则：将物料按特点进行整齐归类摆放，做一些架子（可以参照超市的货架）例如螺丝要做一些统一规格的盒子摆放；
7、仓库的数据用电脑管理，随时更新。
做到以上几点，仓库已经很整齐了。如果能配合ERP系统和条形码管理系统，那就更方便了。nbsp;
到此，以上就是小编对于全屋定制余料存放的问题就介绍到这了，希望介绍关于全屋定制余料存放的1点解答对大家有用。
